در جهان امروز صنایع و زیربناها، اهمیت و جایگاه ویژه‌ای در شکل‌گیری جریان‌های اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و فناوری داشته و عملاً به کانون‌های پویایی، تولید و توسعه اقتصادی، اجتماعی جهان معاصر تبدیل شده‌اند. به همین دلیل اهمیت و جایگاه مدیریت سیستمی به‌منظور هماهنگ‌ سازی و مدیریت هر یک از این نیازها، جهت ارائه خدمات بهینه به مخاطبان افزایش یافته است. مدیریت بهینه تمامی عوامل و منابع یک طرح آن هم در قرن بیست و یکم که بشر با کمبود منابع روبروست، کار را برای مدیران دشوارتر کرده است. به گونه‌ای که متولیان را به سمت استفاده‌ از روش‌هایی سوق داده تا ضمن بالابردن افزایش رضایت ذینفعان، بتوانند با کمترین هزینه بیشترین میزان کارکرد را از نتایج فعالیت‌های خود بگیرند. یکی از روش‌هایی که توانسته است نگاه مدیران جهان و حتی مدیران داخل کشور را به خود جلب کند، استفاده از تکنیک مهندسی ارزش در پروژه‌ها و محصولات است. مهندسی ارزش تکنیکی مدیریتی است که تلاش دارد ضمن افزایش کارکرد پروژه‌ها، هزینه آن‌ها را کاهش دهد. اکنون در کشورهای جهان، مهندسی ارزش را در تمامی حوزه‌ها مورد استفاده قرار می‌دهند. در کشور ما نیز این تکنیک مدیریتی در صنایع و تمامی پروژه‌های شرکت مهندسین مشاور ایتسن به اجرا در آمده اند. شایان ذکر است که معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری جمهوری اسلامی ایران، استفاده از مهندسی ارزش را بر روی کلیه پروژه‌های بیش از 100 میلیارد ریال را لازم‌ الاجرا دانسته است.