سیاست جانشین‌پروری و توسعه منابع انسانی

در راستای حرکت در مسیر تعالی و تحقق ارزشهای برند سازمانی، گروه مهندسین ایتسن معتقد است به اینکه شناسایی و بهره گیری از مدیران شایسته یکی از اساسی ترین چالش های پیش روی سازمان برای عبور از شرایط دشوار فرداست.

ما در ایتسن نسبت به پرورش افرادی که بتوانند در غیاب مدیران کلیدی انجام امور مهم سازمان را بر عهده گرفته و در محیط پیچیده و غیرقابل پیش بینی پروژه ها تصمیمات درست اتخاذ کنند، آگاه و حساس هستیم. لذا سرمایه گذاری در حوزه جانشین پروری، شناخت استعدادها، انتخاب و به کارگیری نیروهای شایسته در سطوح مختلف مشاغل سازمانی، افزایش مهارت آنها و هدایت نیروی انسانی در مسیر بهبود را امری ضروری در نظر گرفته ایم.